ਚੀਨ ਤੋਂ ਖੁਦਾਈ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ 5 ਕਦਮ - ਬੋਨੋਵੋ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਚੀਨ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਆਯਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸਹੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੰਜ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।ਨੁਕਸਦਾਰ ਜਾਂ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਉਤਪਾਦ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਵੀ ਚੀਨ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "ਮੁਫ਼ਤ" ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਪੰਜ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ।
1. ਸਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਲੱਭੋ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਯਾਤਕ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਆਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਨਮੂਨੇ ਲੱਭਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਚੰਗੇ ਹਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਖੋਜ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚੁਣਨਾ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਹੈ।ਔਨਲਾਈਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀਆਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਲੀਬਾਬਾ) ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ੋਅ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹਨ।ਸਪਲਾਇਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੋਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਪਰਕ ਇੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਜਾਂਚ ਚਲਾ ਕੇ ਦਾਅਵੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਮਰੱਥਾ ਆਡਿਟ (ਲਗਭਗ $1000) ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਕੁਝ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਆਰਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਆਰਡਰ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਛੋਟੇ ਪੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਹਿਲੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ।ਪੂਰਵ ਚੇਤਾਵਨੀ: ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਪੌਦੇ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਪੌਦੇ ਨੂੰ ਉਪ-ਕੰਟਰੈਕਟ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੈ।ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਉਪ-ਕੰਟਰੈਕਟਿੰਗ ਦੀ ਮਨਾਹੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
2. ਆਪਣੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ।
ਕੁਝ ਖਰੀਦਦਾਰ ਪ੍ਰੀ-ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਨਮੂਨੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਫਾਰਮਾ ਇਨਵੌਇਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਨੂੰ ਵਾਇਰ ਕਰਨਗੇ।ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਤੁਹਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ?ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਲੇਬਲ ਬਾਰੇ ਕੀ?ਕੀ ਪੈਕਿੰਗ ਇੰਨੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਆਵਾਜਾਈ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਲ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ?
ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਹੱਥ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਆਯਾਤਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੇ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਕਿਹਾ, "ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਤੁਹਾਡੇ ਦੂਜੇ ਅਮਰੀਕੀ ਗਾਹਕਾਂ ਵਾਂਗ ਹੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।"ਬੇਸ਼ੱਕ, ਜਦੋਂ ਅਮਰੀਕੀ ਆਯਾਤਕ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈਆਂ, ਤਾਂ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, "ਸਾਡੇ ਦੂਜੇ ਅਮਰੀਕੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।"
ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਖਣਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਆਖਿਆ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਛੱਡਦਾ।ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਅਤੇ ਪਰਖਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਨਿਰਧਾਰਨ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੀ ਰਕਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।
3. ਉਚਿਤ ਭੁਗਤਾਨ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ।
ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਤਰੀਕਾ ਬੈਂਕ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਹੈ।ਮਿਆਰੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 30% ਡਾਊਨ ਪੇਮੈਂਟ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਕੀ 70% ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਸਪਲਾਇਰ ਦੁਆਰਾ ਆਯਾਤਕ ਨੂੰ ਲੈਡਿੰਗ ਦਾ ਬਿੱਲ ਫੈਕਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਜੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੋਲਡ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧੋਖਾ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇੰਨਾ ਭਰੋਸਾ ਸੀ ਕਿ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਉਤਪਾਦ ਮਿਲੇਗਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ ਅਦਾ ਕੀਤੀ।ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੇਰ ਨਾਲ ਸੀ.ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਝ ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਨ.
ਉਸ ਕੋਲ ਢੁਕਵੀਂ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਆਮ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਅਟੱਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪੱਤਰ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਾਜਬ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੰਭੀਰ ਨਿਰਯਾਤਕ l/C ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਗੇ।
ਤੁਹਾਡਾ ਬੈਂਕ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਨੂੰ "ਖੋਲਣ" ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਡਰਾਫਟ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਬੈਂਕ ਦੀਆਂ ਫੀਸਾਂ ਵਾਇਰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਬਿਹਤਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੋਵੇਗੀ।ਮੈਂ ਨਵੇਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਆਰਡਰਾਂ ਲਈ l/C ਵਰਤਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ।
4. ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ?ਤੁਸੀਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਖੁਦ ਫੈਕਟਰੀ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਨਿਰੀਖਣ ਕੰਪਨੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟਾਂ ਲਈ $300 ਤੋਂ ਘੱਟ ਖਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ)।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਕਿਸਮ ਇੱਕ ਅੰਕੜਾ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੈਧ ਨਮੂਨੇ ਦਾ ਅੰਤਮ ਬੇਤਰਤੀਬ ਨਿਰੀਖਣ ਹੈ।ਇਹ ਅੰਕੜਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੈਧ ਨਮੂਨਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਿਰੀਖਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿੱਟੇ ਕੱਢਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਏਮਬੇਡ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਪਹਿਲੇ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੋਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਨਮੂਨੇ ਲਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੈਬਾਰਟਰੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਭੇਜੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
QC ਨਿਰੀਖਣ ਦਾ ਪੂਰਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਧਾਰਨ ਸ਼ੀਟ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਉਪਰੋਕਤ ਭਾਗ 2 ਦੇਖੋ), ਜੋ ਫਿਰ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਦੀ ਚੈਕਲਿਸਟ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਦੂਜਾ, ਤੁਹਾਡਾ ਭੁਗਤਾਨ (ਉਪਰੋਕਤ ਸੈਕਸ਼ਨ 3 ਦੇਖੋ) ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਾਇਰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਬਕਾਇਆ ਵਾਇਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਅੰਤਿਮ ਨਿਰੀਖਣ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਲੈਂਦਾ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ l/C ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬੈਂਕ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਨਾਮਜ਼ਦ QC ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
5. ਪਿਛਲੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਓ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਰਾਮਦਕਾਰ ਦੋ ਤੱਥਾਂ ਤੋਂ ਅਣਜਾਣ ਹਨ।ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਆਯਾਤਕਰਤਾ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸੰਪੱਤੀ ਨਾ ਹੋਵੇ।ਦੂਜਾ, ਤੁਹਾਡਾ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਬਚਾਅ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ;ਉਹ ਲਗਭਗ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ।
ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ OEM ਸਮਝੌਤੇ (ਤਰਜੀਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੀਨੀ ਵਿੱਚ) ਦੇ ਤਹਿਤ ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਹੋਣਗੀਆਂ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਮਿਲੇਗਾ।
ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਦਾ ਅੰਤਮ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਸਿਸਟਮ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਆਯਾਤਕ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਦੇ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਆਦਰ ਕਰਨਗੇ।ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਹੋਰ ਸਪਲਾਇਰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਅਕੁਸ਼ਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਈ ਅਸਪਸ਼ਟ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਝਿਜਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣਗੇ, ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡਾ ਚੰਗਾ ਸਹਿਯੋਗ ਹੋਵੇ।