तुम्ही चीनमधून उत्पादने आयात करत असल्यास, योग्य उत्पादन आणि योग्य गुणवत्ता मिळण्याची शक्यता वाढवण्यासाठी तुम्ही पाच मूलभूत पावले उचलली पाहिजेत.सदोष किंवा धोकादायक उत्पादने जवळजवळ कधीही चीनला परत केली जाणार नाहीत आणि तुमचा पुरवठादार तुमच्यासाठी ते पुन्हा "विनामूल्य" करण्याची शक्यता नाही.तुमचा वेळ आणि पैसा वाचवण्यासाठी ही पाच पावले उचला.

1. योग्य पुरवठादार शोधा.

अनेक आयातदारांना ट्रेड शोमध्ये चांगले नमुने सापडतात, ते बनवल्याचा विश्वास असलेल्या कंपन्यांकडून चांगले कोट मिळवतात आणि मग त्यांचा पुरवठादार शोध संपला आहे असे वाटते.अशा प्रकारे तुमचा पुरवठादार निवडणे धोकादायक आहे.ऑनलाइन डिरेक्टरी (जसे की अलीबाबा) आणि ट्रेड शो हे फक्त सुरुवातीचे ठिकाण आहेत.पुरवठादार सूचीबद्ध किंवा प्रदर्शित करण्यासाठी पैसे देतात आणि त्यांची कठोर तपासणी केली जात नाही.

जर तुमचा संपर्क कारखाना मालकीचा दावा करत असेल, तर तुम्ही त्याच्या कंपनीची पार्श्वभूमी तपासणी करून दाव्याची पडताळणी करू शकता.त्यानंतर तुम्ही कारखान्याला भेट द्यावी किंवा क्षमता ऑडिट (सुमारे $1000) ऑर्डर करा.काही ग्राहक शोधण्याचा प्रयत्न करा आणि त्यांना कॉल करा.फॅक्टरी तुमच्या बाजाराचे नियम आणि मानकांशी परिचित असल्याची खात्री करा.

तुमची ऑर्डर लहान असल्यास, सामान्यतः मोठ्या उत्पादकांना टाळणे चांगले आहे कारण ते जास्त किंमत देऊ शकतात आणि तुमच्या ऑर्डरची काळजी घेत नाहीत.तथापि, लहान रोपांना अनेकदा जवळून निरीक्षण आवश्यक असते, विशेषत: पहिल्या उत्पादनाच्या वेळी.पूर्वसूचना: चांगली वनस्पती दाखवणे आणि नंतर उत्पादन लहान रोपाला उपकंत्राट देणे हे अगदी सामान्य आहे आणि अनेक गुणवत्तेच्या समस्यांचे स्त्रोत आहे.पुरवठादारासोबतचा तुमचा करार उपकंत्राट करण्यास मनाई करतो.

2. तुमचे इच्छित उत्पादन स्पष्टपणे परिभाषित करा.

काही खरेदीदार प्री-प्रॉडक्शन नमुने आणि प्रोफॉर्मा इनव्हॉइस मंजूर करतील आणि नंतर ठेव वायर करतील.ते पुरेसे नाही.तुमच्या देशातील सुरक्षा मानकांबद्दल काय?तुमच्या उत्पादनाच्या लेबलबद्दल काय?प्रवासादरम्यान तुमच्या मालाचे संरक्षण करण्यासाठी पॅकिंग पुरेसे मजबूत आहे का?

पैसे बदलण्यापूर्वी तुम्ही आणि तुमच्या पुरवठादाराने ज्या अनेक गोष्टींवर लिखित स्वरूपात सहमती दर्शवली पाहिजे त्यापैकी या काही गोष्टी आहेत.

मी अलीकडेच एका अमेरिकन आयातदारासोबत काम केले ज्याने त्याच्या चीनी पुरवठादाराला सांगितले, "गुणवत्तेची मानके तुमच्या इतर अमेरिकन ग्राहकांसारखीच असली पाहिजेत."अर्थात, जेव्हा अमेरिकन आयातदाराला समस्या येऊ लागल्या, तेव्हा चीनी पुरवठादाराने उत्तर दिले, "आमच्या इतर अमेरिकन ग्राहकांनी कधीही तक्रार केली नाही, त्यामुळे ही समस्या नाही."

तुमच्या उत्पादनाच्या अपेक्षा एका तपशीलवार तपशीलवार पत्रकात लिहिणे ही मुख्य गोष्ट आहे ज्यामध्ये अर्थ लावण्यासाठी जागा सोडत नाही.या वैशिष्ट्यांचे मोजमाप आणि चाचणी करण्याच्या तुमच्या पद्धती, तसेच सहनशीलता देखील या दस्तऐवजात समाविष्ट केल्या पाहिजेत.तपशीलांची पूर्तता न केल्यास, तुमच्या करारामध्ये दंडाची रक्कम निर्दिष्ट केली पाहिजे.

तुम्ही चीनी उत्पादकासह नवीन उत्पादन विकसित करत असल्यास, तुम्ही उत्पादनाची वैशिष्ट्ये आणि उत्पादन प्रक्रियेचे दस्तऐवजीकरण केल्याची खात्री करा, कारण तुम्ही नंतर दुसऱ्या कारखान्यात हस्तांतरित करणे निवडल्यास ही माहिती देण्यासाठी तुम्ही तुमच्या पुरवठादारावर अवलंबून राहू शकत नाही.

3. वाजवी पेमेंट अटींवर वाटाघाटी करा.

पेमेंटची सर्वात सामान्य पद्धत म्हणजे बँक हस्तांतरण.मानक अटी म्हणजे घटक खरेदी करण्यापूर्वी 30% डाउन पेमेंट आणि उर्वरित 70% पुरवठादाराने आयातदाराला लॅडिंगचे बिल फॅक्स केल्यानंतर दिले जाते.विकासादरम्यान मोल्ड किंवा विशेष साधने आवश्यक असल्यास, ते अधिक जटिल होऊ शकते.

जे पुरवठादार चांगल्या अटींचा आग्रह धरतात ते सहसा तुम्हाला फसवण्याचा प्रयत्न करतात.मी अलीकडेच एका खरेदीदारासोबत काम केले ज्याला इतका विश्वास होता की त्याला चांगले उत्पादन मिळेल की त्याने ते बनवण्यापूर्वी पूर्ण किंमत दिली.प्रसूतीला उशीर झाला हे वेगळे सांगायची गरज नाही.शिवाय, काही गुणवत्तेच्या समस्या होत्या.

त्याच्याकडे योग्य सुधारात्मक कारवाई करण्याचे कोणतेही साधन नव्हते.

पेमेंटची दुसरी सामान्य पद्धत म्हणजे अपरिवर्तनीय क्रेडिट पत्र.तुम्ही वाजवी अटी घातल्यास बहुतांश गंभीर निर्यातदार एल/सी स्वीकारतील.

तुमची बँक अधिकृतपणे क्रेडिट "ओपन" करण्यापूर्वी तुम्ही मसुदा तुमच्या पुरवठादाराला मंजुरीसाठी पाठवू शकता.बँकेचे शुल्क वायर ट्रान्सफरपेक्षा जास्त आहे, परंतु तुमचे संरक्षण अधिक चांगले होईल.मी नवीन पुरवठादार किंवा मोठ्या ऑर्डरसाठी l/C वापरण्याचा सल्ला देतो.

4. कारखान्यात तुमच्या उत्पादनांची गुणवत्ता नियंत्रित करा.

तुमचे पुरवठादार तुमच्या उत्पादनाच्या वैशिष्ट्यांची पूर्तता करतात याची तुम्ही खात्री कशी करता?तुम्ही पर्यवेक्षणासाठी स्वतः कारखान्यात जाऊ शकता किंवा तुमच्यासाठी प्रक्रिया व्यवस्थापित करण्यासाठी तृतीय-पक्ष तपासणी कंपनी नियुक्त करू शकता (तृतीय-पक्ष गुणवत्ता नियंत्रण कंपन्या बहुतेक शिपमेंटसाठी $300 पेक्षा कमी खर्च करतात).

गुणवत्ता नियंत्रणाचा सर्वात सामान्य प्रकार म्हणजे सांख्यिकीयदृष्ट्या वैध नमुन्याची अंतिम यादृच्छिक तपासणी.हा सांख्यिकीयदृष्ट्या वैध नमुना व्यावसायिक निरीक्षकांना संपूर्ण उत्पादन चालवण्याबद्दल प्रभावीपणे निष्कर्ष काढण्यासाठी पुरेसा वेग आणि खर्च देतो.

काही प्रकरणांमध्ये, सर्व उत्पादन पूर्ण होण्यापूर्वी समस्या शोधण्यासाठी गुणवत्ता नियंत्रण देखील आधी केले पाहिजे.या प्रकरणात, अंतिम उत्पादनामध्ये घटक एम्बेड करण्यापूर्वी किंवा प्रथम तयार झालेले उत्पादन उत्पादन लाइनमधून आणल्यानंतर तपासणी केली पाहिजे.या प्रकरणांमध्ये, काही नमुने घेतले जाऊ शकतात आणि प्रयोगशाळेच्या चाचणीसाठी पाठवले जाऊ शकतात.

QC तपासणीचा पूर्ण लाभ घेण्यासाठी, तुम्ही प्रथम उत्पादन तपशील पत्रक परिभाषित केले पाहिजे (वरील विभाग 2 पहा), जी नंतर निरीक्षकांची चेकलिस्ट बनते.दुसरे, तुमचे पेमेंट (वरील विभाग ३ पहा) गुणवत्तेच्या मंजुरीशी जोडलेले असावे.तुम्ही वायर ट्रान्सफरद्वारे पैसे भरल्यास, तुमचे उत्पादन अंतिम तपासणी पास होईपर्यंत तुम्ही शिल्लक तार करू नये.तुम्ही l/C द्वारे पैसे भरल्यास, तुमच्या बँकेला आवश्यक असलेल्या कागदपत्रांमध्ये तुमच्या नामांकित QC कंपनीने जारी केलेले गुणवत्ता नियंत्रण प्रमाणपत्र असावे.

5. मागील चरणांना औपचारिक करा.

बहुतेक आयातदारांना दोन तथ्ये माहीत नाहीत.प्रथम, आयातदार चिनी पुरवठादारावर खटला भरू शकतो, परंतु पुरवठादाराची दुसऱ्या देशात मालमत्ता असल्याशिवाय चीनमध्येच तसे करण्यात अर्थ आहे.दुसरे, तुमची खरेदी ऑर्डर तुमच्या पुरवठादाराच्या संरक्षणास मदत करेल;ते जवळजवळ नक्कीच तुम्हाला मदत करणार नाहीत.

जोखीम कमी करण्यासाठी, तुम्ही तुमचे उत्पादन OEM कराराअंतर्गत खरेदी केले पाहिजे (शक्यतो चीनी भाषेत).हा करार तुमच्या समस्यांची शक्यता कमी करेल आणि जेव्हा ते उद्भवतील तेव्हा तुम्हाला अधिक फायदा मिळेल.

माझा अंतिम सल्ला हा आहे की तुम्ही संभाव्य पुरवठादारांशी वाटाघाटी सुरू करण्यापूर्वी तुमच्याकडे संपूर्ण प्रणाली आहे याची खात्री करा.हे त्यांना दर्शवेल की तुम्ही एक व्यावसायिक आयातदार आहात आणि त्याबद्दल ते तुमचा आदर करतील.ते तुमच्या विनंतीस सहमत होण्याची शक्यता जास्त आहे कारण त्यांना माहित आहे की तुम्ही दुसरा पुरवठादार सहज शोधू शकता.कदाचित सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तुम्ही आधीच ऑर्डर दिल्यानंतर सिस्टम लावण्यासाठी घाई सुरू केल्यास, ते अधिक कठीण आणि अकार्यक्षम होते.

तुम्हाला काही अस्पष्ट प्रश्न असल्यास, कृपया आमच्या व्यवसाय व्यवस्थापकाशी संपर्क साधा, ते तुम्हाला तपशीलवार उत्तरे देतील, मला चांगले सहकार्य हवे आहे.