Kung nag-import ka mga produkto gikan sa China, adunay lima ka sukaranan nga mga lakang nga kinahanglan nimong buhaton aron mapadako ang imong posibilidad nga makuha ang husto nga produkto ug husto nga kalidad.Ang mga depektoso o delikado nga mga produkto hapit dili na ibalik sa China, ug ang imong supplier dili tingali nga mag-usab niini alang kanimo nga "libre".Himoa kining lima ka mga lakang aron makadaginot ka ug panahon ug kuwarta.

1. Pangitaa ang husto nga supplier.

Daghang mga importer ang nakakaplag ug maayong mga sampol sa mga trade show, nagkuha ug maayong mga kinutlo gikan sa mga kompanya nga gituohan nga naghimo niini, ug dayon naghunahuna nga ang ilang pagpangita sa supplier nahuman na.Ang pagpili sa imong supplier niining paagiha peligroso.Ang mga online nga direktoryo (sama sa Alibaba) ug mga pasundayag sa pamatigayon usa lamang ka punto sa pagsugod.Nagbayad ang mga supplier aron malista o ipakita, ug wala sila gisusi pag-ayo.

Kung ang imong kontak nag-angkon nga adunay usa ka pabrika, mahimo nimong pamatud-an ang pag-angkon pinaagi sa pagpadagan sa usa ka pagsusi sa background sa iyang kompanya.Dayon kinahanglan ka nga mobisita sa pabrika o mag-order sa usa ka pag-audit sa kapasidad (mga $1000).Sulayi ang pagpangita sa pipila ka mga kustomer ug tawagan sila.Siguroha nga ang pabrika pamilyar sa imong mga regulasyon ug mga sumbanan sa merkado.

Kung gamay ra ang imong order, kasagaran labing maayo nga likayan ang mga dagko kaayo nga mga tiggama tungod kay mahimo silang mokutlo sa usa ka mas taas nga presyo ug wala’y pagtagad sa imong order.Bisan pa, ang gagmay nga mga tanum kanunay nga nanginahanglan labi nga pag-monitor, labi na sa una nga pagdagan sa produksiyon.Gipasidan-an nang daan: ang pagpakita og maayo nga planta ug dayon ang pag-subcontract sa produksyon ngadto sa mas gamay nga planta kay komon kaayo ug ang tinubdan sa daghang problema sa kalidad.Ang imong kontrata sa usa ka supplier kinahanglan nga magdili sa subcontracting.

2. Klaro nga ipasabot ang imong gusto nga produkto.

Ang ubang mga pumapalit aprobahan sa pre-production sample ug proforma invoice ug dayon wire ang deposito.Dili kana igo.Komosta ang mga sumbanan sa kaluwasan sa imong nasud?Unsa ang mahitungod sa label sa imong produkto?Kusog ba ang pagputos aron mapanalipdan ang imong kargamento sa panahon sa pagbiyahe?

Pipila lang kini sa daghang mga butang nga kinahanglan nimo ug ang imong supplier nga magkasinabot sa pagsulat sa dili pa ang salapi mag-ilis sa mga kamot.

Bag-o lang ako nagtrabaho kauban ang usa ka Amerikano nga importer nga nagsulti sa iyang supplier nga Intsik, "Ang kalidad nga mga sumbanan kinahanglan nga parehas sa imong ubang mga kostumer sa Amerika."Siyempre, sa diha nga ang Amerikano nga importer nagsugod nga adunay mga problema, ang Chinese supplier mitubag, "Ang among ubang mga Amerikano nga mga kustomer wala gayud moreklamo, mao nga kini dili usa ka problema."

Ang yawe mao ang pagsulat sa imong gipaabut sa produkto ngadto sa usa ka detalyado nga detalye nga sheet nga wala’y lugar alang sa paghubad.Ang imong mga pamaagi sa pagsukod ug pagsulay niini nga mga detalye, ingon man ang mga pagtugot, kinahanglan usab nga ilakip sa kini nga dokumento.Kung ang mga detalye wala matuman, ang imong kontrata kinahanglan magtino sa kantidad sa silot.

Kung nag-develop ka ug bag-ong produkto sa usa ka tiggama sa China, kinahanglan nimo nga siguroon nga idokumento ang mga kinaiya sa produkto ug ang proseso sa produksiyon, tungod kay dili ka makasalig sa imong supplier nga hatagan ka niini nga kasayuran kung gipili nimo sa ulahi nga ibalhin sa lain nga pabrika.

3. Negosasyon sa makatarunganon nga mga termino sa pagbayad.

Ang labing kasagaran nga paagi sa pagbayad mao ang pagbalhin sa bangko.Ang standard nga termino mao ang 30% nga down payment sa dili pa mopalit og mga component ug ang nahabilin nga 70% mabayran human ma-fax sa supplier ang bill of lading ngadto sa importer.Kung gikinahanglan ang mga agup-op o espesyal nga mga himan sa panahon sa pag-uswag, mahimo kini nga labi ka komplikado.

Ang mga suppliers nga moinsistir sa mas maayo nga mga termino kasagaran naningkamot sa pagguba kanimo.Bag-o lang ako nagtrabaho kauban ang usa ka pumapalit nga masaligon kaayo nga makadawat siya usa ka maayong produkto nga iyang gibayran ang tibuuk nga presyo sa wala pa kini mahimo.Dili kinahanglan nga isulti, ang pagpadala ulahi na.Gawas pa, adunay pipila ka mga problema sa kalidad.

Wala siyay paagi sa paghimog angay nga corrective action.

Ang laing komon nga paagi sa pagbayad mao ang dili mabakwi nga sulat sa kredito.Kadaghanan sa mga seryoso nga eksporter modawat sa l/C kung imong itakda ang makatarunganon nga mga termino.

Mahimo nimong ipadala ang draft sa imong supplier alang sa pag-apruba sa dili pa opisyal nga "ablihan" sa imong bangko ang kredito.Ang bayronon sa bangko mas taas kay sa wire transfer, apan mas mapanalipdan ka.Gisugyot nako ang paggamit sa l/C para sa mga bag-ong supplier o dagkong mga order.

4. Kontrola ang kalidad sa imong mga produkto sa pabrika.

Giunsa nimo pagsiguro nga ang imong mga supplier makatagbo sa imong mga detalye sa produkto?Mahimo ka nga moadto sa pabrika sa imong kaugalingon alang sa pagdumala, o magtudlo usa ka kompanya sa pag-inspeksyon sa ikatulo nga partido aron madumala ang proseso alang kanimo (mga kompanya sa pagkontrol sa kalidad sa ikatulo nga partido nagkantidad ug ubos sa $300 alang sa kadaghanan nga mga padala).

Ang labing kasagaran nga tipo sa pagkontrol sa kalidad mao ang katapusan nga random nga pagsusi sa usa ka sampol nga balido sa istatistika.Kining estadistika nga balido nga sampol naghatag sa mga propesyonal nga inspektor og igong katulin ug gasto aron epektibong makahimog mga konklusyon bahin sa tibuok produksiyon.

Sa pipila ka mga kaso, ang pagkontrol sa kalidad kinahanglan usab nga himuon sa sayo pa aron mahibal-an ang mga problema sa wala pa mahuman ang tanan nga produksiyon.Sa kini nga kaso, ang pag-inspeksyon kinahanglan buhaton sa wala pa ang mga sangkap nga na-embed sa katapusan nga produkto o pagkahuman nga ang una nga nahuman nga produkto giligid gikan sa linya sa produksiyon.Sa kini nga mga kaso, ang pipila nga mga sample mahimong makuha ug ipadala alang sa pagsulay sa laboratoryo.

Aron hingpit nga mapahimuslan ang pag-inspeksyon sa QC, kinahanglan nimo una nga ipasabut ang sheet sa detalye sa produkto (tan-awa ang seksyon 2 sa ibabaw), nga mahimo’g checklist sa inspektor.Ikaduha, ang imong pagbayad (tan-awa ang seksyon 3 sa ibabaw) kinahanglan nga nahigot sa kalidad nga pag-apruba.Kung magbayad ka pinaagi sa wire transfer, dili nimo kinahanglan nga i-wire ang balanse hangtod ang imong produkto makapasar sa katapusang inspeksyon.Kung nagbayad ka pinaagi sa l/C, ang mga dokumento nga gikinahanglan sa imong bangko kinahanglan nga maglakip sa usa ka sertipiko sa pagkontrol sa kalidad nga gi-isyu sa imong nominado nga kompanya sa QC.

5. Ipormal ang nangaging mga lakang.

Kadaghanan sa mga importer wala mahibalo sa duha ka kamatuoran.Una, ang usa ka tig-import mahimo nga Idemanda ang usa ka supplier sa China, apan makatarunganon nga buhaton kini sa China - gawas kung ang supplier adunay mga kabtangan sa laing nasud.Ikaduha, ang imong purchase order makatabang sa depensa sa imong supplier;Sila halos dili makatabang kanimo.

Aron makunhuran ang risgo, kinahanglan nimo nga paliton ang imong produkto ubos sa usa ka kasabutan sa OEM (mas maayo sa Chinese).Kini nga kontrata makapakunhod sa imong mga kahigayonan sa mga problema ug makahatag kanimo og dugang nga leverage kung kini mahitabo.

Ang akong katapusang piraso sa tambag mao ang pagsiguro nga naa nimo ang tibuuk nga sistema sa wala ka pa magsugod sa negosasyon sa mga potensyal nga supplier.Kini magpakita kanila nga ikaw usa ka propesyonal nga importer ug sila motahud kanimo alang niini.Mas lagmit nga mosugot sila sa imong hangyo tungod kay nahibal-an nila nga dali ka makakita og laing supplier.Tingali ang labing hinungdanon, kung magsugod ka nga magdali sa pagbutang sa sistema pagkahuman nakabutang ka usa ka order, kini mahimong labi ka lisud ug dili epektibo.

Kung adunay ka dili klaro nga mga pangutana, palihug ayaw pagduhaduha sa pagkontak sa among manager sa negosyo, hatagan ka nila ug detalyado nga mga tubag, nanghinaut ko nga adunay maayo nga kooperasyon.